
「進捗はどうだ?」その問いに、部下は「やってます」と答える。しかし、SFAの数字は未達のまま。
深夜のオフィスで一人、社長であるあなただけが、データの穴埋めをしている。
これは経営ではない。「大人の感情介護」だ。
進捗確認やミスの指摘で、声を荒げる月曜日はもう来ない。
面倒な入力や集計はすべて「経営自動運転システム」が引き受け、朝8時には確定した利益が通知される。
だからこそ、あなたと社員の間には、「感謝」と「未来の話」だけが残る。
無人工(ZERO-Work)経営アーキテクト
「泥臭い商売」と「世界最先端の知能」を統合する、唯一の実践者。
私はこれまで、世界シェアNo.1を誇る外資系SaaS企業の内部で、組織の生産性を最大化するアーキテクトとして活動していました。
そこで目の当たりにした真実は、魔法のような技術ではありません。「徹底的なデータの構造化」と「人間に入力・作業をさせない鬼のような仕組み」でした。
一方、日本の多くの現場では、優秀な社員が「コピペ」や「日程調整」に忙殺され、経営者は現場のブラックボックス化に怯えています。
「人材は探すな。仕組みを作れ。」
私はこの信念のもと、大企業が独占していた経営システムを、リソースの限られた中小企業の現場へ実装します。
目指すのは「業務改善」ではありません。「労働の消滅」です。
教育を諦め、入力を廃止し、雑務をAIに消滅させる。
社員を「作業員」から「戦力」へと進化させ、社長であるあなたが、「本来の経営」に没頭できる自由をつくる。
それが、現役アーキテクトである私のミッションです。
私の提案は、机上の空論ではありません。17年にわたる「泥臭い現場」と「世界トップ企業」の両極で叩き上げた実証データです。
インサイドセールスおよびEnablement(教育)部門にて、独自の「AI教育システム」を社内開発・実装。新人の立ち上がり期間を劇的に短縮し、組織全体の成約率向上に貢献。
広告営業として12期連続目標達成、部署内トップ賞を2度受賞(月間売上規模 約1億円)。ロンドン拠点立ち上げにも参画し、組織拡大の要諦を熟知。
学生時代より不用品回収、物販、店舗コンサルティングなど、資本ゼロから「泥臭く売上を作る」現場を経験。中小企業経営者が抱える「集客の苦しみ」と「雑務の多さ」を肌感覚で理解している。
情で会社は守れない。「話せばわかる」という甘えを捨てろ。
システムという「非情な鎧」だけが、
結果として社員の生活を守り、会社を永続させる。
SFAへの入力が「罰ゲーム」になっていませんか? 効率化しても仕事が増えるだけの構造が、現場の意欲を奪っています。
現場にとって、思考を整理できないツールは「足かせ」です。彼らは直感的に、Excelこそが最強の「思考の武器」だと知っています。
「導入すれば勝手に回る」は幻想でした。現場が必要としていたのは、管理ツールではなく、泥臭い作業を代わる「新人」だったのです。
御社の現場で起きる3つの劇的な変化
教育はしない。新人は初日から、AIの指示通りに動くだけでベテランの成果を出せる。
入力はさせない。現場のサボり癖に依存せず、あらゆるログを自動で吸い上げる。
報告会議は不要。毎朝8時に、確定した利益だけが通知される。
事業プロセスを再構築せよ。人間は「心」と「決断」だけに集中する。
リスト作成・リサーチ・架電
ターゲットリスト自動生成
事前リサーチ・仮説構築
フォーム送信・架電自動化
訪問・ヒアリング・提案書作成
初回訪問・課題ヒアリング
議事録・お礼メール生成
提案書のドラフト作成
プレゼン・交渉・見積
プレゼンテーション・交渉
検討状況の自動追客・確認
見積書の自動算出・発行
契約処理・請求・キックオフ
契約書作成・電子契約送信
受注処理・請求書自動発行
キックオフミーティング
業務プロセス全体の大部分をAIが自動処理。
人間は「信頼構築」と「意思決定」の場面だけに集中できます。
AI自動化
効率・スピード
人間の仕事
情熱・信頼
社長の作業は「意思決定」と「承認」のみ。現場を止めずに実装します。
現状のブラックボックスを解析。
AIエージェントを構築し、仮運用開始。
現場へのインストールと微調整。
「私がいなくても回る」状態にして納品。
『機能』ではなく『信頼』を納品するために。
私たちは以下の5つを約束します。
学ぶコストを貴社に押し付けません
読むだけの資料に価値はありません。動くシステムを納品します
今の業務フローを変えずに実装します
成果が出なければいつでも解約可能です
現場がわかる言葉だけで対話します
私たちは、御社の現場に入り込み、成果が出るまで伴走します。
言葉ではなく、結果で信頼を証明します。
AI導入には4つの選択肢があります。どれを選びますか?
当社は、現場に入り込み、成果が出るまで伴走します。
適正価格で、90日で再現性ある成果を実現します。
実際にご支援させていただいた企業様からの声
Before:ご依頼前の悩み
社内リソースが足りず、重要なプロジェクトが停滞し、機会損失が生まれていました。
After:導入後の変化
ビジネスにおいて「スピード」は品質の一部です。YOSHIさんは連絡も着手も早く、こちらの熱量が冷めないうちに形を見せてくれました。「すぐに動いてほしい」という経営者にとって、これほど頼りになる存在はいません。
リンクエステート株式会社
代表取締役 岡林 洋史 様
Before:ご依頼前の悩み
安価な作業者に依頼して品質が伴わないリスクや、手戻りのコストを懸念していました。
After:導入後の変化
YOSHIさんは一番高額でしたが、それは「コスト」ではなく「確実な成果への投資」でした。ビジネスの現場で通用する「クオリティの高さ」と「柔軟な対応力」があり、結果として価格以上の成果(ROI)が得られました。
株式会社MEDISITE
取締役 吉村 聡一郎 様
Before:ご依頼前の悩み
外部パートナーに依頼する際、もっとも懸念していたのは「こちらの複雑な事業背景や文脈を、いちいち説明するコスト」でした。
After:導入後の変化
YOSHIさんは最初の提案段階で意図を完璧に咀嚼されていました。単なる作業代行ではなく、「なぜそれをやるのか」という経営の文脈を理解して動いてくれるため、コミュニケーションコストが激減しました。
RFA digital brains株式会社
マーケティング責任者 神谷 和宏 様
効果は業種・体制・初期成熟度で変動。プロセス遵守率(台本・手順・KPI運用)の継続改善と導入後90日のレビューサイクルで再現性を担保。計測は導入前後のベースライン比較(問い合わせ→商談→見積の各通過率、一次応答時間、標準台本使用率)。
SELF-IMPLEMENTATION RESOURCE
高額なコンサルタントや、長い学習時間は必要ありません。
実証済みのコードをコピペするだけで、明日から『自動化』が始まります。
データ取扱い:自社データは学習不使用 / 最小権限 / ログ取得 / 外部遮断 / NDA対応
法的配慮:個人情報・営業機密の分類/保存期間/削除手順を設計書に明記。
「創業年数が長く、アナログな現場」を持つ企業様ほど効果が出ます。逆に、すでにデータが整っているIT企業様には私の出番はありません。「紙の図面がある」「ベテランの勘で回っている」「SFAを入れたが使われていない」など、泥臭い現場を持つ企業様こそ、私が最も貢献できるパートナーです。
世界トップレベルのセキュリティ基準(エンタープライズ品質)を適用します。現役アーキテクトとしての知見に基づき、お客様のデータは「学習利用されない設定」を施し、個人情報の取り扱いルール(ガバナンス)の策定までセットで支援いたします。
削減できる「工数コスト」の範囲内で設計します。大手コンサルのような高額請求はいたしません。「AIによって削減できる人件費・残業代」の範囲内でペイする価格設定を行い、実質的な持ち出しがゼロになるような投資対効果を目指します。まずは無料診断で試算させてください。
「私がいなくても回る状態」になるまで伴走します。単なるチャットサポートではなく、現場のキーマンと一緒に画面を見ながら操作を行い、最終的には「社内の人間だけでシステムの改修・運用ができる」状態になるよう、技術移転を行うことをゴールとしています。
「入力業務の削減」は初月~2ヶ月目で実感いただけます。最初の30日で現状分析とプロトタイプ作成、60日目で現場での試運用を開始します。現場が「楽になった」と感じ、データが蓄積され始めるのがプロジェクト開始から約90日後を目安としてください。
「評論」ではなく「実装」を行う点です。綺麗な資料を納品して終わりではありません。私は現役の設計士として、御社のデータ(csvやExcel)を実際に触り、ツールを設定し、現場社員のスマホに実装するところまで「手を動かして」完遂します。
しません。「Human-in-the-Loop(人間による最終確認)」を設計に組み込みます。AIはあくまで「下書き・整形」までを担当し、最終的な承認や送信は必ず人間が行うフローを構築するため、暴走のリスクはありません。
資料作成も、データの整理も不要です。
混沌とした現場のありのままを教えてください。
「グチャグチャな状態」のまま相談していただくのが、最短の解決策です。
現状のお悩みを
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貴社の『眠る利益(削減できる時間と、眠っている勝ち筋)』を特定します。
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